網(wǎng)絡時代，有很多鮮有人知的賺錢方式，研究生代大學生寫畢業(yè)論文的案例你一定聽得很多了，不過代寫一篇創(chuàng)業(yè)計劃書就能收入3萬的賺錢方式你或許聽都沒聽過。如果創(chuàng)業(yè)項目不賺錢，會寫創(chuàng)業(yè)計劃書的創(chuàng)業(yè)者大可以利用此能力去兼職賺點錢，寫一份計劃書3萬，一個月成交兩份計劃書、大約就能救活一個面臨瓶頸的中小企業(yè)。
為什么會有這么一個暴利賺錢方式的存在呢?網(wǎng)絡上有那么多計劃書范本、模板，為何總會有創(chuàng)業(yè)者需要別人代寫計劃書?原因是，他們太需要在“計劃書”領域、在他們所處的行業(yè)中的撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的專家或能手了，一份優(yōu)質(zhì)的計劃書就能獲得自己想要的創(chuàng)業(yè)資本、或百萬或千萬或上億，這時候找人代寫創(chuàng)業(yè)計劃書的那點成本實在算不得什么。
今天，青峰集團就教你如何寫好一份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書，讓創(chuàng)業(yè)者輕輕松松省下這3萬。
第一、封面
封面的設計要簡潔、有一定的美感、吸引力強，最好還要與產(chǎn)品有一定的相關性。
第二、計劃摘要(項目簡介)
摘要風格：要求涵蓋計劃要點，簡明生動、一目了然。
摘要主要內(nèi)容：介紹公司、管理者、主要產(chǎn)品與業(yè)務范圍、市場概況、營銷與運營策略、銷售計劃與財務計劃、生產(chǎn)管理與資金需求情況等。
摘要特別需要突出的內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)項目不同于其他產(chǎn)品的優(yōu)勢、企業(yè)獲得初步成功的主要市場因素等(也就是個性化特色與市場發(fā)展前景)。
第三、企業(yè)與團隊介紹
對公司做出簡介，重點應該放在公司理念、公司文化、公司戰(zhàn)略目標上。
創(chuàng)業(yè)計劃書中也需要對人力資源管理做出概述，介紹成員的職務與能力，簡介職員的背景與職場、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等，因為過去的經(jīng)驗與取得的成功比單純的學位更有說服力。
第四、行業(yè)分析
準確闡述行業(yè)基本特點、競爭現(xiàn)況、未來發(fā)展趨勢等。針對行業(yè)發(fā)展程度、現(xiàn)有發(fā)展動態(tài)，創(chuàng)業(yè)項目在該行業(yè)中扮演怎樣的創(chuàng)新、推進角色;以及行業(yè)總市場份額、現(xiàn)有銷售額、未來發(fā)展趨勢(發(fā)展前景與錢景);政府政策、人們需求是如何助力此行業(yè)發(fā)展的;行業(yè)主要問題是什么，你有哪些應對策略等問題作出詳細解說。
第五、產(chǎn)品或服務與發(fā)展計劃
產(chǎn)品的概念、性能、特性，市場競爭力、開發(fā)成本與前景預測等。此外，創(chuàng)業(yè)者最好也在創(chuàng)業(yè)計劃書中體現(xiàn)產(chǎn)品未來的發(fā)展計劃，新產(chǎn)品走向、技術提升與質(zhì)量改進升級等。
盡量在介紹產(chǎn)品與服務時簡明易懂、生動形象。
第六、市場預測
主要包括的內(nèi)容有：用戶需求、市場現(xiàn)狀、行業(yè)競爭對手概況、目標用戶與市場等。
第七、營銷與運營策略
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者也需要向投資者提供詳細的營銷與運營策略，營銷主要渠道、營銷團隊組成、廣告策略、運營方案以及價格成本等。
第八、財務規(guī)劃
現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表與損益表的制備，這些都需要在創(chuàng)業(yè)計劃書中表明。因為只有一個懂得用錢的企業(yè)，才能獲得來自投資者的更大信賴。
第九、風險管理
即便你的創(chuàng)業(yè)計劃書中沒有這一項，投資者也會對你的創(chuàng)業(yè)項目進行風險預測的，不過如果你在創(chuàng)業(yè)計劃書中為投資者們把風險管理也準備地很清楚的話，肯定更容易獲得他們的好感了。
你需要準備的風險管理內(nèi)容有：你的產(chǎn)品、服務、項目在市場上面臨哪些競爭與技術風險，你打算如何應對，你認為自己有哪些突出重圍的機會，你將在資本獲得后如何擴展市場等等。
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